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片頭時長不超90秒時長觀眾體驗不足
□許洪鑫（鄭州大學(xué)）
正片時長不少于41分鐘，片頭時長不超過90秒，片尾時長不超過180秒，“前情回顧”和“下集預(yù)告”內(nèi)容不在正片時長范圍內(nèi)，時長原則上均不超過30秒……本月起，國家廣電總局發(fā)布的《電視劇母版制作規(guī)范》（下稱《規(guī)范》）正式施行。該《規(guī)范》對電視劇母版時長、署名、圖像、聲音、字幕、封裝格式、制作質(zhì)量等進(jìn)行了技術(shù)量化和統(tǒng)一規(guī)范，旨在引導(dǎo)提升電視劇制作水準(zhǔn)及規(guī)范化水平。（4月7日 光明網(wǎng)）
內(nèi)容不夠，回憶來湊；集數(shù)不多，一集拆成兩集用；平常一集40分鐘的電視劇，片頭片尾占據(jù)五六分鐘，前情提要和下集預(yù)告又占三分鐘影視制作，每集開頭還有幾分鐘完全重復(fù)上一集結(jié)尾的內(nèi)容……想必當(dāng)下不少觀眾在觀看一些國產(chǎn)“注水劇”時，往往都有類似的體驗，而恰恰也是這樣的“騷操作”，常使得觀眾在看劇時，莫名都會有一種“開始了嗎？不好意思這集已經(jīng)結(jié)束了”的不良觀感。
一集電視劇究竟多長時間合適？這在過去一直未有硬性標(biāo)準(zhǔn)。有業(yè)內(nèi)人士就透露，國產(chǎn)電視劇短至單集30多分鐘或長達(dá)50分鐘的情況一直都很常見，而這，恰恰也給不少國產(chǎn)劇的“注水”亂象留下了一定的彈性空間。與此同時，于電視劇制作單位而言，在“按集計價”的市場交易模式下，利益和集數(shù)是成正比的；而對于依靠廣告收回成本的播出平臺，拉長集數(shù)能增加廣告植入的空間，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。因此，利用瘋狂閃回、重復(fù)劇情、下集預(yù)告等“注水”手段拉長劇集便成為行業(yè)“潛規(guī)則”。
一個產(chǎn)業(yè)要謀生存、求發(fā)展，追求利潤可以理解。但是，眼中只有“利益算法”，毫無“品質(zhì)算法”，無視觀眾體驗，這只會致使影視制作水準(zhǔn)“滑坡式”下降，也會給國產(chǎn)影視市場樹立不良導(dǎo)向——影視制作淪為“注水大賽”，不以精心打磨劇集為榮，長此以往，泥沙俱下，妨害的不僅是整個影視行業(yè)也是整個文藝生態(tài)的良性發(fā)展。
事實上，脫離了具體語境，“拉長集數(shù)便能增加影視劇集創(chuàng)收”這其實是個偽命題。以數(shù)年前的熱播劇《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》為例，該劇在播出時，便有觀眾吐槽“注水”“湊集數(shù)”，硬生生將原定的73集增加至實際播出時的78集，最后一集大結(jié)局時長甚至不足25分鐘……但即使如此宣傳片制作，也不妨礙該劇成為“熱搜?？汀?，并在全平臺的播放量破百億。緣何如此？其實，該劇本身的大IP保底、豪華演員陣容以及正午陽光出品，便解釋了一切。但問題是，當(dāng)前的國產(chǎn)市場又能有多少電視劇能達(dá)到《知否》這種“頂流配置”呢？
對于絕大多數(shù)“配置一般”的國產(chǎn)劇而言，如若連制作水準(zhǔn)都流于一般，甚至是粗制濫造，觀眾遲早都會“用腳投票”。久而久之，縱使是依照“單集計價”“集數(shù)越多植入廣告的空間就越多”的市場邏輯，可對于口碑不同的出品方、收視保障不同的電視劇而言，各方最終拿到的單集收入以及吸引到的廣告投資同樣也有多寡。因此，籠統(tǒng)地認(rèn)為硬性拉長集數(shù)便能增加更多的影視創(chuàng)收，其實有點兒異想天開。
說到底，影視制作應(yīng)當(dāng)是向上而非向下。典型如《山海情》，即使劇集短至23集，最終卻依舊憑借其極為精良的制作水準(zhǔn)贏得了人心——無論是高達(dá)9.4的豆瓣評分，還是在播出期間屢屢成為全國晚間收視率冠軍，這都是實打?qū)嵉氖袌稣J(rèn)同影視制作，而這樣的市場認(rèn)同，擦亮的是出品方的招牌，增加的是播出平臺的人氣，最終能夠帶動多少影視創(chuàng)收，不言而喻。
風(fēng)物長宜放眼量。《規(guī)范》的發(fā)布施行，說到底還只是在于樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、重在引導(dǎo)，而最終能否真正做到行業(yè)內(nèi)的正本清源，則仍在于制作方與播出平臺的自覺自律。時至今日，要推動影視行業(yè)乃至文藝生態(tài)向上發(fā)展，各方還是需要回歸到一個最基本的價值共識——牢記“內(nèi)容為王”，精品創(chuàng)作才是保證“既叫好又賣座”“收視口碑雙豐收”的關(guān)鍵。
